人生大改造ブログ

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最強チームのつくる方法

こんにちは^^

 

今日は『最強チームのつくる方法』

をご紹介いたします^^

 

チームというと

「スポーツや競技」

がパッと思いつくものですが、

家族

職場

学校

サークル

の人間関係もチームであります。

 

誰しもが何かのチームに属して生活しているわけでして、

その環境において「最強チームのつくる方法」を

知っておいて損はないと思います。

 

早速本題に移りましょう!

まずは結論から!

・最強のチームは安心できる環境で作られる

・そのためにネガティブなメンバーは選ばないorチームから排除する必要がある

・それが難しいのであれば、「ネガティブを中和する行動」が必要

・チームのメンバーと親密になる行動を積極的にとる

・リーダーは権威的にならず、弱さを見せ、繰り返し伝えること

 

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 ダニエル・コイルさん著

『最強チームをつくる方法』

 

これを解説している動画はこちら


www.youtube.com

チャンネル名:中田敦彦YouTube大学

【最強チームのつくり方①】安心な環境づくりが最大限のパフォーマンスを生む

 

では、内容に移ります。

・最強のチームは安心できる環境で作られる

 「私はここにいていいんだ」と思える環境にいると、

 メンバーは最大限のパフォーマンスを発揮することができます。

 これは動画では語られていませんが、

 ホームとアウェイでは、ホームの方が勝率が高いですよね?

 また、親友には好きなことを話せますが、仲が良くない方とは緊張しますよね?

 この例えにおいて、前者が「安心できる環境」ということになります。

 チームのリーダーもメンバーもまずは「安心できる環境づくり」

 注力していくことが大切なことになります。

 

・そのためにネガティブなメンバーは選ばないorチームから排除する必要がある

 これはタイトルのままですが、

 攻撃的・怠惰的・批判的なメンバーはチームに不必要です。

 これらの人々はチームの生産性を30~40%低下させてしまうので、

 極力選ばない・排除する努力をしていきます。

 

・それが難しいのであれば、「ネガティブを中和する行動」が必要

 かといって、それは難しいかと思われます。

 なので、ネガティブな発言があった際には

 それを中和する行動が必要になってきます。

 例)Aさん「そんなのやっても意味ないですよね!やりたくないな~。」

   Bさん「いや~、でもこれをやればいい結果に繋がりますよね。

       うん。、、、Cさんの意見を聞かせてください。」

 いかがでしょう?

 Bさんのような人がいると、一瞬ぴりついた空気が和み、

 さらにCさんから新しい意見を聞けるチャンスが出来ているのが

 お判りいただけましたでしょうか?

 この中和行動によって、生産性は低下しないとのことですので

 チームにネガティブな人がいる場合はぜひお試しください。

 

・チームのメンバーと親密になる行動を積極的にとる

 例えば

 ・メンバーとは近い距離で過ごす

 ・メンバーに発言権を与える

 ・メンバーの発言を遮らずよく聴く

 この中では実際には難しいこともあるかと思います。

 ですが、最強のチームつくりにおいて意識していく必要があることになります。

 

 「現在、そして未来もひっくるめてあなたを尊重する」ということを

 発言や態度で示していくことで、メンバーと親密な関係を作っていくのであります。

 

・リーダーは権威的にならず、弱さを見せ、繰り返し伝えること

 これもタイトルのままですが、

 リーダーこそ、気さくであり、腹の内を見せ、粘り強くメンバーに伝えていくこと

  が求められます。

 そして、マイルドな反対意見には耳を傾け、チームの運営に反映できる人こそ

 理想的なリーダーと言えます。

 

 「あれ?ネガティブな発言はNGじゃないの?」

 と思ったそこのあなた。素晴らしい考えです。

 

 ここがリーダーの資質が問われる部分なのですが、

  「攻撃的な反対意見は排除」

 「マイルドで建設的な反対意見は取捨選択しながら採用」

 この行動を適切にとれるのが最強チームのリーダーであります。

 

 

 今日はここまで。

 いかがでしたでしょうか?
 最強チームのつくり方、僕はまずは我が家に活用していきたいと思います。

 特に最後の話しはかなり難易度が高いなと思いますが、

 ぜひトライアンドエラーを繰り返しながら取り入れていきたいと思います!w

 

 あなたのチームつくりの一助になれば幸いです^^

 では、また!

 

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